在些许静默的富士康航空港区，李思思换了身衣服，从鞋套、防护服再到面罩，一身严裹，随即奔忙在空荡的宿舍间。
李思思是留守在厂区的员工之一，11月5日，她告诉澎湃新闻，这几天富士康在集体调迁宿舍，她被派去支援，去返乡、隔离人员宿舍清理垃圾。她表示，感染风险仍在，但因为人员减少，现在园区里的生活状况“确实好转了”。
此前10月13日，富士康航空港区开启闭环管理，通勤、食宿、核酸检测等防疫措施升级，但员工内部因信息不对称，产生恐慌情绪，一些人选择翻出闭环，徒步返乡。
11月6日，富士康发布消息，“充分尊重员工的去留意愿”，并组织员工安全有序返乡；政府将为自愿在厂区隔离员工发放补贴。当天，“郑州发布”消息称，截至目前，富士康没有重症病例的出现，企业生产基本正常。政府与富士康方面沟通出台了相关员工关爱措施。
而像李思思一样未离开的员工，还在观望与等待中。
徒步回乡
10月初，富士康航空港区的车间就陆续开始封控。
公开资料显示，富士康为苹果手机主要生产基地。航空港厂区总面积近560万平方米，是郑州富士康3个厂区里最大的一个。厂区内设ABCDEFGKLM十个区，分管不同生产条线。员工超二十万人。
在B区负责前端加工的宋慧丽回忆，10月3日，她朋友在G区上夜班，晚上12点刚吃完饭返工，就被封车间里边了，“封了将近30个小时”，之后整个车间上千人被拉到五公里外的一处隔离点。
宋慧丽说，厂区一直没公布转运人数。只是每天车间都有临时广播，通知哪位员工混采（20人1管）异常，得去做个单采，没问题继续上班。尽管车间里的广播一天响好几次，但她和同事最初并未在意，“见怪不怪了”。
其间，厂区的防疫管控在不断升级。10月10日起，核酸两天一检改为一天一检；10月13日，厂区开启闭环管理，在外居住员工必须入住公司宿舍，通勤只能走固定路线。沿途立起不少铁丝网、挡板。更细微的变化是，发放的普通口罩，变成了N95。
10月13日，富士康开启闭环管理。
F区员工陈伟坤说，10月15日，F区一车间爆出几例阳性，隔天通知全车间隔离，负责转运的大巴“忙了一晚上”。此后，食堂从错峰用餐、逐步关停，至20号全厂区取消堂食。因厂区班车基本停运，陈伟坤得拿着盒饭回宿舍吃。单程就得走40分钟，期间各宿舍人流密集。
富士康员工在隔离期间的伙食
但与此同时，陈伟坤感觉车间的人在明显变少，晚班的人被调来补充白班，两条流水线合为一条，“努力凑出一个班次”。10月21日，他因混管异常成了红码，在宿舍隔离，口罩成了他与舍友间唯一的防护屏障，舍友则照常上班。
同在F区的王庆斌有点慌。他所在条线约三百人，出勤数锐减至四五十人，他总想：会不会哪一天，就轮到他阳了？原先爱和人闲聊的他，那时很少开口说话，晚上，他和舍友睡不着，各自静默刷着工友发的短视频：看厂区转运大巴，还有那些“无声的救护车”。
10月25日，王庆斌成了密接，去G区做单采——因混采异常人数骤增，厂区专门在G区设置了快筛点，做抗原检测、当时他排着队，数了下，最多时排了6条队伍，人挤人，“一队将近几百人”。27号，他被疾控中心告知阳性，尽管早有预期，那一刻他还是泄气了。
在后勤张海超的记忆里，10月17日至23日，他所在的K区“混管异常的人越来越多”，他负责带这些人去G区做抗原快筛，其中不乏有人情绪激动，但他很难去安慰，毕竟自己也是提心吊胆，很怕“阳”了。
网络上也开始流传“（富士康）郑州园区约两万人确诊”的消息。10月26日，富士康科技集团发布声明表示，该消息为严重不实信息。10月30日晚间，“郑州发布”的消息称，本轮疫情传播速度快，但病毒载量低。“截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。”
他记得，唯独一个员工，得知他混管异常时，第一反应是怕全勤津贴没了——10月19日，富士康在旗下的iDPBG事业群通知：10月26日至11月11日出勤补贴提高至100元/天，并给予最高1500元的全勤激励奖金。
张海超表示，那时富士康不少人留着，更主要是想把“返费”挣了。返费指的是富士康几年前为了吸纳新员工出的规定：新入职90天，并出勤满55天后即可一次性获得补贴10500元。
张海超说，那时员工既想挣钱，又怕感染。徘徊其间，想着赶紧把返费挣了回家。他给员工发中药包时，发现有的人甚至一天喝个三四包。
而因员工临时大批量隔离，有些人没法得到及时照顾：吃不上饭、缺药，挨冻……这些信息飞速流通在各个员工群。“可能十分钟都发几百个群了。”张海超觉得，这一下放大了员工对隔离的恐惧。
到了10月28日，一个谣言同样在群内疯传：“港区即将成为免疫试验田，阳性员工全部返岗。”一时间，徒步返乡的人多到保安都拦不住。隔天，陈伟坤和三个老乡，爬上铁栏杆，上面有电网。但他不管了，“都翻了，我也跟着翻”。
随后，他们向80多公里外的登封老家走去，走了一天一夜。
11月2日，陈伟坤在线上办理离职，隔天收到交接通知。