近日，迪士尼首席执行官鲍勃·查派克在股东大会上宣布，Disney+的全球用户已经超过1亿，在推出16个月后用户订阅数量就轻松达到了奈飞Netflix的一半。但奈飞仅仅花了21年的时间，就把市值做到了1500亿美元，甚至超越迪士尼，成为全球第一媒体公司。
2020年底，奈飞在第四季度增加了850万用户，超过了600万的目标，全球用户总数达到2.037亿。奈飞透露，2020年公司的自由现金流为19亿美元，与2019年33亿美元的亏损相比，完成了明显的逆转，并预测2021年公司将大致实现盈亏平衡，之后将实现自由现金流盈利，“我们不再需要为日常运营筹集外部资金。”过去，它经常通过举债来筹集资金。
从2015年，奈飞进驻日本开始，便展开对亚洲市场的布局。
拥有自由现金流的奈飞将继续加大对于内容的投入，特别是对于亚洲地区的内容投资。之前投资的韩国剧集《王国》系列、日本剧集《全裸导演》等奈飞自制的原创内容获得了巨大成功。奈飞2021年计划在亚洲原创内容上的投资提高一倍，以协助公司在竞争激烈的流媒体视频保持领先。
今年2月25日，奈飞亚洲总监金敏英公布了2021年在韩的制作计划，并宣布将投资5亿美元（约32亿元人民币）在韩国内容的制作上。这个数字意味着韩国市场将占奈飞在亚太地区内容预算（10亿美元）的一半，是奈飞近年来最大手笔的海外投资之一。
今年三月初，奈飞印度高管在孟买举行的“看看印度下一个2021年是什么”集会上宣布，针对快速增长的印度流媒体市场，奈飞将推出40款电影、剧集和纪录片等。
其实从2015年，奈飞进驻日本开始，便展开对亚洲市场的布局，如今在全球190个国家和地区超过2亿订阅用户中，亚太地区用户仅有2500多万，相比占全球一半多的人口基数，这个数字还有巨大上升潜力。奈飞在亚洲的市场扩展，还有很远的路要走。
【前景】
亚洲用户订阅数量增幅远超北美
奈飞平台没有广告，收入全靠用户订阅费用，营收模式相对单一，这也就决定了奈飞想要在竞争激烈的流媒体大战中存活下来，只能不断扩充订阅用户。
从奈飞财报数据显示，近几年奈飞美国本土订阅用户的增长明显放缓。2018年四个季度美国订阅用户数分别为：5508万、5595万、5695万、5848万；2019年四个季度美国用户数分别为：6022万、6010万、6062万、6104万。直到2020年，由于疫情原因，全球电影受到重创，影院停摆，人们被长时间隔离在家中，对于在线视频的消费需求剧增，奈飞的订阅数得到了一次井喷式爆发，全年新增3700万订阅用户。
然而，一个不争事实是，奈飞在北美的用户订阅数量是有天花板的。2020年，奈飞在北美的用户订阅数量同比增幅只有9.2%，在拉丁美洲的增幅为19.47%，但在亚太地区的增幅却高达57%。
扩张亚洲市场，成为奈飞未来在流媒体大战中的重要布局。
亚洲有41.64亿人口，占全球人口的55%。亚洲市场无疑是奈飞拓展海外市场的重地。再加上其他流媒体Apple TV+、HBO MAX的激烈竞争，特别是Disney+在流媒体大战中的迅速扩张，在推出16个月后，Disney+的全球用户已经正式超过1亿人次，达到了奈飞的一半，而奈飞获得此成就却花了6年时间。扩张亚洲市场，成为奈飞未来在流媒体大战中的重要布局。
从2015年，奈飞进军日本打开亚洲市场开始，用户订阅数量增速喜人，2017年到2020年奈飞在亚太地区的付费用户分别为650万、1060万、1600万、2549万。虽然订阅用户基数少，但却有着极大的潜力。奈飞 CEO曾大胆预测：奈飞在印度可能会新增1亿用户。
奈飞在亚洲国家的战略布局始于2015年
2015年9月1日，奈飞在日本上线，正式进军亚洲市场，扩展世界版图。随后奈飞又在韩国、印度、泰国、中国台湾等国家和地区推出了流媒体在线服务。五六年来，奈飞在亚洲的战略布局，概括来讲可分为因地制宜、投其所好，本土化制作、最大化自由，精耕细作、美剧标准。
因地制宜、投其所好
韩国制“僵尸”，印度聊“板球”
奈飞说到底还是一家互联网公司，擅长用大数据说话，喜欢用大数据和调研等方式了解不同国家和地区观众的喜好。在亚洲已开通奈飞流媒体业务的国家和地区，奈飞都设有当地办事处，以便更好地了解当地观众的审美趣味。
据奈飞调查，日本观众的口味很特殊，日本影史票房前10的影片中，有5部是日本动画。最初奈飞进入日本市场时，便因地制宜，购买了大量日本动画的版权和一些热门新番，希望用丰富的动画资源作为进军日本市场的敲门砖。之后，奈飞直接开始参与动画的投资和制作。
剧集《火花》剧照