一、“物竞天择，优胜劣汰，适者生存”
“物竞天择,优胜劣汰，适者生存”是达尔文的进化理论的一个基本观点。
达尔文的《进化论》提出，只有生物不断进化，适应生存环境才不至于被淘汰。这是一个物种在新的环境中必然遵守的自然法则。原指自然界生物优胜劣汰的自然规律，后也适用于人类社会的发展。
我们每一个生命的诞生也都是优胜劣汰，适者生存的结果。科学研究证明，成千上万乃至上亿的精子追逐唯一一个卵子的过程，就是初始精细胞强化自我，打压对手，获取持续动力的激烈竞争历程，最终，成为唯一的胜利者，拥有了与卵子结合的优胜权，孕育了生命。所以，不管你愿不愿意，我们每个人其实都是竞争成功的产物。“物竞天择,优胜劣汰，适者生存”，自然界如此，社会发展亦然，人类生命的发展的原始驱动力亦然，市场经济的发展更是亦然。
二、《竞争战略》全球所有经济体的生存法则
美国知名教授迈克尔·波特的《竞争战略》理论，多年来已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究和运用。
企业的市场环境更是空前激烈竞争，如何在竞争中求发展，是每个企业必须思考的课题。
张晓岚数字化营销策划中心，三十多年来，无论是曾经与世界五百强中的企业品牌推广合作，还是与中国众多优秀企业，如中国移动，广药集团，万科地产，云南白药牙膏还有为数不少的上市企业的不同项目合作，以及现在与发展中的独角兽，隐形冠军，品类区域领军企业的辅导策划，与众多企业客户并肩奋战，向每家客户学习，博采众家之长，一起行之有效地解决了种种市场营销问题，助力企业发展壮大。
这个助力企业在严酷的竞争中决胜营销的历程，我们根据中国市场经济的特性，结合西方企业管理，市场营销经验，根据传统国学，中国古代智慧《孙子兵法》战略演绎，总结积累了一套，适合发展变化中的中国市场决胜的“竞争战略”营销之道，首先是基于竞争对手而不是从消费者出发的市场研究，我们称之为“敌情侦察”。
因为强大优秀的竞争对手，是企业自己最有用最好的一面镜子。通过参照强而有力的竞争对手，能够让企业最快最清晰最完整的看到自己的问题，看到自己的优势劣势，看到市场外在的机会与威胁。更能通过照见竞争对手，看清消费者有哪些已被满足的需求点，还有那些未被满足的痛点。
基于竞争战略的竞争对手研究，是企业省时省成本高效切入市场决胜的便捷路径。
在当今市场竞争节奏快速化的环境中，战略竞争优势愈来愈重要，没有战略优势的企业，将面临着被市场竞争淘汰的风险。因此，创建战略竞争优势，打造区别于竞争对手的核心竞争力，才能超越竞争对手而使企业长盛不衰。
现在，如何取得战略竞争的胜利？我们先来看，当前推动社会经济发展的生产力有哪些重要的变化。
2016年，美国政府出台了关于发展人工智能的国家战略计划，在同年日本政府，第二年的欧盟、英国、法国、中国政府等也陆续推出了新一代人工智能发展战略规划。各国纷纷看重人工智能，最重要的是意识到了，当今时代新兴生产力发展的竞争要素已经发生了重大改变。
从社会发展史看，人类经历了农业革命、工业革命，如今正在经历信息革命。工业革命拓展了人类的体力，而信息革命则拓展了人类的脑力，带来生产力的又一次质的飞跃。对国际的政治、经济、文化、社会、生态、军事等领域都产生深刻的影响。
信息技术包含许多方面，其中在新一轮科技革命中发挥引领作用的是人工智能。习总书记曾指出，“人工智能是引领这一轮科技革命和产业变革的战略性技术”。所谓战略性技术，就是关系全局、关系长远的技术，而且具有带动性很强的“头雁效应”，头雁在雁阵中不仅飞的速度快，而且肩负引领方向的责任。
人类历史的发展总是竞争挑战与机遇发展同在，随着当今信息革命的到来，互联网、大数据、云计算、人工智能等新兴领域和业态迅速崛起，人们的生产关系、生活方式、行为方式、价值观念等等都会发生重大而深刻的变革，信息社会将会带来全球化的“重新洗牌”的变革契机。
智能互联网则催生了正在发生的信息革命，新型经济关系和社会关系则促进了互联网、大数据、人工智能的交融发展，使得数据和算法成为重要的生产要素，并呈现出智能互联分布共享、双层空间虚实同构、人机共处数字生态三大特征，淘宝平台、P2P、**打车、分期度*，快手抖音，直播带货等等各种新业态、新模式也便纷纷“破窗”涌现，进而形成了以信息（包括知识和数据）为资源、以网络为基础平台的全新数字经济形态。
为此，信息革命所带来的空前变革，并不是现有生产方式、生活样态的简单拓展和延伸，它在很大意义上则是对工业革命以来生产关系和生活方式的一种替代。
“物竞天择,优胜劣汰，适者生存”无可避免的也是当下信息革命的核心驱动力，所以我们只有不断进化企业的生存适应力，摸清智能互联网竞争的脉络，结构，框架，要素，去迎接甚至推动智能互联网的革新进程。只有这样，发展中的企业才可能不被变革淘汰，争取到适者生存，获得弯道超车的机会。
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文章转载自公众号：张晓岚奇胜营销