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阿里合伙人下场“灭火”《置身钉内》 回应管理争议[看点]

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-06-12 00:30:11  来源:互联网  作者:亿席商务网  浏览次数:84
核心提示:6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布了一篇题为《有情有义有成长,才是阿里文化》的帖文,回应了近日钉钉产品经理发布的内网长文《置身钉内》。合伙人委员会表示,关注到了这篇帖子在内外部引发的讨论,并对钉钉团队文化进行了认真讨论

6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布了一篇题为《有情有义有成长,才是阿里文化》的帖文,回应了近日钉钉产品经理发布的内网长文《置身钉内》。合伙人委员会表示,关注到了这篇帖子在内外部引发的讨论,并对钉钉团队文化进行了认真讨论。他们一致认为,无论任务多么紧迫,都不应出现帖子中提到的管理方式,这种方式从来都不是阿里文化倡导的方向。

阿里合伙人下场“灭火”《置身钉内》

阿里合伙人委员会强调,阿里人聚在一起是因为彼此信任,共同完成有意义有价值的事情。相互尊重、视人为人、有情有义是阿里的文化底色。无论时代和技术如何变化,这些底色不能改变。帖文中还提到,阿里的未来在于创新,但创新依靠的不是高压和机械执行,而是每位员工的热爱和创造力。只有充分尊重个体价值,才能真正创造客户价值,走向未来。

阿里合伙人下场“灭火”《置身钉内》 回应管理争议

阿里合伙人委员会补充说,团队氛围的好坏,各级管理者负有首要责任。领导者的责任包括远见、主动担当以及团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富,培养和激发人才是每个领导者的重要职责。在AI时代,当机器可以替代许多工作时,人变得更加宝贵。因此,需要坚持有情有义,共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。

观察者注意到,微博上对这一回应呈现两极分化的状态。一些用户认可阿里不删除内网批评并迅速回应的做法,认为这是敢于直面问题的表现。但也有人质疑,相关部门领导在组织内长时间存在这种风格,最高层是否知情,为什么被默许这么久?还有人担心,批评完是否会不了了之,连象征性的处罚都没有?



 

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