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原特斯拉中国区高管孔艳双入职小米 加强汽车销售团队能力[看点]

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-04-01 22:21:14  来源:互联网  作者:亿席商务网  浏览次数:108
核心提示:4月1日,原特斯拉中国区总经理孔艳双已加入小米,接替李晓锐负责汽车销售方面的工作。孔艳双于3月初入职,目前处于工作交接期,小米内部尚未正式宣布其具体职位

原特斯拉中国区高管孔艳双入职小米 加强汽车销售团队能力。4月1日,原特斯拉中国区总经理孔艳双已加入小米,接替李晓锐负责汽车销售方面的工作。孔艳双于3月初入职,目前处于工作交接期,小米内部尚未正式宣布其具体职位。

原特斯拉中国区高管孔艳双入职小米

孔艳双是特斯拉中国区的核心高管,曾担任特斯拉中国华南大区总经理和中国区域总经理等职务,长期主导特斯拉在中国市场的销售体系布局与品牌推广。在担任特斯拉中国华南大区总经理期间,她负责广州、深圳等核心城市及三四线城市的服务网点布局。2022年至2023年期间,她以特斯拉中国区域总经理的身份接受媒体采访,介绍特斯拉在中国的业绩及战略,包括上海超级工厂的里程碑及车型引入计划。

2024年5月,随着特斯拉管理层调整,孔艳双被调往上海大区替换原销售负责人,继续参与中国区销售体系的管理与下沉工作。

值得注意的是,与孔艳双同一时间加入小米的还有一位名为“Eason”的员工,他任小米汽车部“政委”,也是小米参谋部成员。小米集团参谋部协助CEO制定并督导集团发展战略,新员工直接进入参谋部的情况极为罕见,这反映出该员工的重要性和小米提升汽车零售能力的决心。

小米汽车的零售体系在规划之初就参考了特斯拉模式,目前各省公司分总和区域经理中有相当比例的人员有特斯拉背景。多位特斯拉系高管的加盟将有助于进一步整合小米汽车零售体系,提升整体零售能力。

一位头部小米经销商表示,过去两年小米汽车只重视产品和品牌力建设,忽视了一线销售人员的价值,导致即使是从其他新势力高薪挖来的销售人员也难以长久。自从特斯拉的人加入后,开始注重过程、数据和人货场的管理,一线销售能力有了明显提升。他认为,小米汽车订单已经不再是“爆发式”节奏,需要加强销售团队来应对接下来的平销期,而特斯拉在人才培养上系统且体系化,符合当前小米的需求。

此前,小米发布了新一代的小米SU7,上市仅34分钟锁单量便突破1.5万台,截至3月23日累计锁单超3万台。小米集团总裁卢伟冰在财报会上表示,小米汽车2025年全年交付目标为超过41万台。截至2026年2月13日,小米汽车累计交付超过60万台,2026年的全年交付目标为55万台。



 

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