如何将企业超级大 IP 矩阵网的营销战略手段(全民营销=平台算法 X 视频内容 X 社交裂变)落地?
接下来从侦查的角度，把平台的整体底层逻辑侦查清楚，以便于更好的将平台算法落地到实际的策略工作中。
（ 一） 短视频网红经济表象一片虚火
截至 2020 年 4 月份，国内短视频用户市场规模在 9.3 亿左右，头条系（抖音短视频、
西瓜视频、火山小视频）三款短视频产品去掉重叠用户接近 5.9 亿，抖音单个平台视频户
达到 5.1 亿、快手用户达到 3.4 亿。
短视频经济的火热，也掀起了一股 IPO 浪潮。早在 2019 年上半年直播资本就较活跃， 直播资本融资事件多达 11 起，涉及金额超百亿。更令人惊讶的是，截至 2019 年 11 月 1 日，
A 股网红经济板块共 27 家上市公司，有 24 家公司发布了三季度的业绩预告，其中发布亏损
的只有 4 家，业绩飘红且增速上升的有 12 家，有公司净利润增长幅度超 900%。
张晓岚老师经常和企业家们探讨战略时表示：在中国经商，通常表象一片繁荣的行业， 很快就会迎来“乱市”，就是很多企业一窝蜂上去“*食”的现象。所以，你会看见现在中国的企业界，业界笑称九成的民营企业都在做短视频或在做短视频的路上。结果就是九成的民营企业都没有得到相应的结果，雷声大，雨点小。
（二）企业级玩家入场，遭遇困境是真相
伴随着短视频平台的迅速扩张，用户群体发生了变化，不仅个人网红流量竞争异常激烈， 企业更是迷茫，不知所措。大批企业级用户产出内容高度趋同，缺乏多样性，很难激发用户的长期兴趣，这就形成了抖音红利期伴随而来的困境。
这也是在短视频营销领域，很多企业都在尝试，为什么还是有 9 成的客户尝试后认为效果达不到自己要求？甚至认为互联网、短视频推广就是个坑，经常被坑。在我们张晓岚数字营销策划中心近 30 年服务于发展中企业咨询的过程中，陪伴成长型企业一路走来，看见淘宝、微博、微信、互联网+的布局一波接一波，很多企业始终未抓住一次机会。我们发现一种很典型的现象：很多企业的成长几乎是停滞的，有的企业十年前就做到了几千万的规模。十年过去了，它今天还是一年做几千万元的营业收入，就像改革开放时候的“万元户”是极度成功的，但今天你说一个人是“万元户”就变成了骂人了。
我们总结过去导致企业增长停滞、现在导致短视频时代，企业遭遇困境的核心还是人性的 3 个弱点：懒、贪、装！
1、懒：战略懒惰
一伙人开车勇闯大沙漠，结果车子抛锚了。车里坐着四个家伙，其中一个拿出什么罗盘啊，指南针啊，地图啊，咔咔一通研究。
其中一人装备好了帽子、围巾、鞋子、饮用水，在后座咔咔一通活动筋骨，顺便还涂了防晒。撂下一句我走了，找绿洲去。
车上其他 3 人一把没拽住他，让他跑了。五分钟后，摆弄地图那哥们缓缓的说，绿洲的方向应该是反方向啊。
这个最先出发的家伙，他的行动力体现在了他在战术层面的勤奋，但是他在其战略层面， 败的一塌涂地。
是的，我想对所有勤于战术而懒于战略的企业界朋友说，瞎跑什么呢？任何事情，要想真正出成绩，一定是静下心来研究战略，当你战略想的很清楚以后，才能把本质问题解决， 才会坚持。做短视频也是一样的，未来短视频的整体运营，就像钻井一样，越往下钻，岩层越坚硬，打起来越困难。一般人可能刚穿越土层，碰到岩石他就不会再往下。同时，也会采取一些看起来快，其实更慢的做法。
2、贪：急功近利
贪婪是商人的天性，也是企业家的天敌！赚钱的欲望，人皆有之，企业家更深。企业家的欲望并非都不好，可一旦无度，变成了过分的贪欲，那就容易变成了贪欲的奴隶，轻则如生意亏本，重则还会给自己带来巨大的灾祸。具体而言，过分贪婪有三大恶果，企业家必须予以警惕，其一，过分急功近利，容易导致伪诈毁信的欺骗的恶劣行为；其二，过分急功近利会让企业家失去理性，在经营中犯下大错；其三，过分急功近利会让企业家只看到利益， 而忽视风险，最终遭受惨重损失。
3、装：爱慕虚荣
中国很多民营企业老板喜欢“一窝蜂”，一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂书画、艺术品。但是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。现在短视频风口，好像自己公司的账号，没有点粉丝，或者粉丝比别人的少，太丢脸了！
所以，就导致一些不利于企业大 IP 矩阵网的做法。
所以，我们企业在面临新时代的视频风口时，企业要想断绝人性的“贪”、“懒”、“装”，必须有心理准备，把短视频的企业 IP 矩阵网塑造，当做一个关乎企业未来的“生死之战”。
所以，要拿出创业的激情和专心来策划这件事。
（未完-请关注下一章）