IP经理
为了企业超级IP矩阵网的全面达成，成功的通过全民营销达成企业智能互联网新营销战略，企业的组织构架需要专门的管理人员，责权利合一的进行企业超级IP矩阵网的运营管理，我们可以把这个职位称为全民营销IP经理，简称IP经理。
全民营销IP经理融合了品牌经理、产品经理、商务拓展经理、运营经理，市场部经理等企业以前的多个战略策略规划，推广宣传的传统岗位的职责，并在此基础上提升统一。
所以，这个职位非常重要，相当于在总经理的直接领导下的企业智能互联网新营销战略的统领者，也就是企业智能互联网新营销战略的规划者与执行者。
各个企业根据本企业的实际情况，IP经理可以在企业以前品牌经理、产品经理、商务拓展经理、运营经理、市场部经理优先原有管理者升级观念作为，也可以重新招聘合适的新人，好画最新的企业智能互联网新营销战略蓝图。
全民营销IP经理所直接管理运营的部门，也可以在企业原有的市场部，品牌部，企划部的基础上合并整合，以便管理的高效落地。
我们建议全民营销IP经理应基本具备以下岗位职责及工作范围：
1.辅助总经理带领公司全民上下，制定企业智能互联网新营销战略，并根据企业智能互联网新营销战略，编制年度新营销战略计划，与营销总监核定后，再与公司所有部门沟通，进一步明确公司所有组织部门的责权利与配合统筹，报告总经理审批后督促企业全民执行。
2.IP经理要根据企业财务制度的规定预算，及时编制打造企业超级IP矩阵网拓展的各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本，力争达到企业最大投入收益比。
3.亲自组织带领企业全民营销IP部，所属人员开展全程企业内外网民，社会市场网民，竞争对手网民的系统调研工作，及时掌握市场信息，阶段性调整完善企业超级大IP执行工作。
如，IP经理要高频度地通过移动互联网情境下的数据挖掘，收获粉丝的各种标签数据；要在产品还在酝酿时，就要请目标网民用户一起协同作战，参与到IP产品的设计、研发、营销等环节。
4.根据企业超级大IP推广计划，组织企业内外推广活动。如本书后面章节讲解的内容创作，社交裂变等活动 。如，IP经理要有“产品变现”意识和系统方案。
5.根据打造企业超级IP矩阵网的规划，IP经理要负责企业与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 。
如，要懂得布局思考：企业的IP价值还可以用在什么领域？可以和谁进行跨界合作，产生1+1＞2的化学反应？怎么实现贯通性变现？
6.阶段性评估企业智能互联网新营销战略的实施情况，企业超级大IP推广计划的达成，企业内外网民的团结影响程度。（粉丝数，转化率，变现量等综合指标情况），并向总经理定期汇报总结与改进提升计划。