不同发展阶段对于补单的态度
1. 鼓励补单
2. 默许补单
3. 抓典型控制补单
鼓励补单
淘宝这个商城，刚开始建立起来，只有一些稀松散散的商家在入驻，很少有客户来买东西，然后其中一些部分商家活络起来了心思，为了抓住这些进商城来的少数客户，就从外面雇了一些托儿整天在自己店里进进出出，营造出自己店铺很火爆的*象，从而吸引真正的客户进店谈生意。
在这个阶段，因为整个商城的活跃度都不高，客户很少，所以商城管理者对商家这种找托儿的现象睁一只眼闭一只眼，甚至会拿他们作为样板告诉其他没找托儿的商家，他们你看谁谁谁家整天那么多客户进店，成交额多少多少，你们也要想办法搞一些客户进来啊。
这时候商城管理者对待这种“找托儿”的补单行为，是采取鼓励政策的，因为必须要营造出来一种商城很火爆的现象，才能吸引更多的商家入驻进来。
不然，没客户的批发商城基本上不会有商家愿意入驻，没商家入驻店铺就租不出去，租不出去就不能收店租，收不了店租商城管理的这些人就没钱发工资了，没工资大家都得喝西北风去。
默许补单
淘宝商城，成立了一段时间之后，因为这些商家和托儿的存在，慢慢的也引进来了更多的其他商家和更多的真实客户。
但是还不够啊，商城里还有那么多空置的店铺没租出去呢，必须要引进更多的客户进来，才能引进更多的商家来入驻。
但是前面经历过第一阶段“鼓励补单”之后，商城外面的很多商家和客户内部都已经传开了，说淘宝那个商城，太多的托儿了，很多都是虚*交易，风言风语四处渐起。
并且此时的淘宝商城，也已经有很多的商家和客户在了，可以支撑商城活下去，大家发得起工资并有些盈利了。
于是商城管理员针对外面的这些风言风语，为了维护自己商城的名声，开始要喊口号了，就是搞几个大喇叭吼吼，说商城里不许再找托儿了，并且还把具体哪些是属于托儿的范畴，抓到商家在找托儿会受到哪些惩罚，都写出了一份详细的说明，公布在了商城中央的LED屏幕上。
但是喊喊口号归喊喊，公布惩罚结果也就公布一下了，真要去抓那些找托儿的商家？除非商家找的托儿太明显，顶着个写着“我是托儿”的大高帽子大摇大摆的在商城里晃荡，不然不可能去抓的，大家都心知肚明的事情，说不许补单的这事情是做给外部人看的，仅此而已。
抓典型控制补单
淘宝商城，继续发展了一段时间之后，商家和客户的数量已经很多很多了。
但是外面说这个批发商城很多托儿在做虚*交易的事情，那些风言风语传到工商局的耳朵里去了，并且也被商城老板其他的对头拿着这事情说事了，还有一些记者跑到商城内部来明察暗访搞爆料来了。
这下商城管理者有些罩不住了，你们这帮小兔崽子在我商城内部开店找托儿不找的专业点，被外面抓了那么多把柄，是时候要抓几个商家拎出来杀掉祭天了。
杀鸡给猴看，知道什么意思不？
本意不是要杀猴，而是采取杀鸡的手段来震慑猴子，让猴子听话点，让猴子放聪明些，不要给主人搞事情！！！
于是在商城高层管理者的决策指示下，之前只是拿大喇叭吼吼说不许补单的商城管理者，开始调动保安在商场内部抓人了，抓到托儿就记下他的样貌（反应到线上店铺救赎打标签），并且对找托儿的店铺进行思想批评教育，甚至是对店铺店主进行罚款（反应到线上店铺就是扣分），屡劝不改的店铺就直接把他店铺关了清除出商城（反映到线上店铺就是关店清退）。
在这个阶段下，商家就应该要领悟商城管理者的意图了，找托儿要找得隐蔽一些，不要傻不隆冬的再和以前一样瞎搞了（在此告诫大家：拿“鼓励补单”、“默许补单”时找托儿的方法来应对“抓典型控制补单”时期你会把自己店铺刷死的，你会成为那只被杀掉的“鸡”）。
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