晋江纸巾大佬施文博于9月29日病逝，享年78岁。10月6日，他的追思仪式在晋江市龙湖镇石厦村举行，家属遵照其遗愿，捐款2000万元支持慈善事业。
施文博祖籍晋江，上世纪70年代移居香港积累外贸经验后返乡，与许连捷等人创办恒安集团，将一家乡镇小厂发展成一个纸业帝国。讣告简短，和他的低调风格一致。创业搭档许连捷已于2025年4月逝世，终年73岁。至此，恒安两位核心创始人和衷共济40年后均退出舞台，两家的二代接过管理职责，继续向着“百年千亿”目标努力。
施文博行事低调，几乎不接受采访，甚至少有公开发言。作为董事局主席，他负责定方向、管大局，想清楚恒安未来做什么、往哪走。财报显示，2025年施文博全勤参加了四次董事会会议。当年10月，他还携许清流等高管召开“五年战略规划”大会，并与厦门大学陈闯教授团队合作，围绕“想做之事、能做之事、可做之事”三个维度制定计划，锚定“百年千亿”的愿景。为确保五年规划落地，施文博采用“高层定方向+一线出主意”的方式，先收集各层级员工的真实想法，再汇总成系统方案。
直到离世前三个月，2026年6月，施文博才开始因病休假，由许清流出任代理主席。恒安公告解释称，日常管理、策略执行及营运决策由既有行政团队管理。施家和许家股权相当，截至6月底，施文博家族持股20.67%，许清流家族持股24.46%。管理权历来在许家手中。分工自1985年起就定了，施文博管海外事务，许连捷管日常运营。到了1998年，恒安在香港上市，许连捷坐上总裁位子，施文博则坐镇董事局，一个管决策，一个管具体事务。这种合作模式在民企中相当罕见。